【布局】布局渠道 决胜终端——马赛克国内销售渠道布局对行业未来的影响

    布局渠道 决胜终端——马赛克国内销售渠道布局对行业未来的影响

烽烟四起，嘹亮的号角吹响，主题名为“布局渠道，决胜终端——马赛克国内销售渠道布局对行业未来的影响”的第六届中国马赛克高峰论坛以先声夺人之势空降中国马赛克城。论坛以清晰、适时的讨论课题，借鉴陶瓷行业经营状况，进一步明确国内马赛克企业要在国际舞台上确立自己地位的重要性，不仅要增强现有的生产优势，更要注重自主渠道体系的建设。

一、品牌和渠道建设是关键

据调查发现，目前，我国马赛克行业主要销售渠道是传统的经销商代理模式、电子商务模式、出口公司代理的合作模式和店铺销售模式等。普遍的马赛克生产商是以出口为主，通过出口商走向超市、批发和工程项目。在国内的渠道主要是传统的经销商模式。国内现阶段的渠道模式特点相对于国外同行业来说，均处于被动或非成熟时段。狮玛展厅执行董事唐以松对此表示，在马赛克行业发展到现阶段，将会步入下一个的竞争新课题，那就是品牌建设和渠道建设。所以有实力的企业自然会分析到多方投放的必要性，当然都在依据自身企业的特征来决策，最终所有的企业均有自主的经营特征和渠道。

有对比才会看到差距，当谈及国内马赛克企业与国外著名马赛克品牌存在的差距，索美展厅李经理有他的见解，他表示，国内企业走的是以设计路线为主，因为其产品设计偏向传统的审美角度，在创新方面步伐较慢，而国外注重品牌效应，相对于国内贴牌的普遍现象，国外在保护品牌方面值得我们学习。多米莱展厅负责人李总也发表了看法，他明确地指出两者的差距主要体现在设计水平以及品牌战略上，国外著名品牌在品质达标有高水平指标以及非常注重售后服务，例如马赛克后期施工的指引，指导客户如何施工产生最佳效果，还有国外著名品牌的理念、风格的先进性也值得借鉴。

(文章来自互联网 源：中国马赛克城)

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